Hallinta vaatimukset

Share

|

Hallinta vaatimukset voivat olla tärkeintä saavuttaa menestystä hanke ja taataan käytettävyyttä kehitetään järjestelmää. Control ei tarkoita, että ei koskaan muutoksia alkuperäiseen baselined vaatimukset. Se ei tarkoita, että kaikki sidosryhmät hankkeen tiedotetaan ja osallistuvien vaatimukset ohjaus prosessi, joka poistaa suurin yksittäinen uhka tahansa järjestelmän kehittämishanke - vaatimukset hiipivän. Vaatimukset hiipivät voi ja luultavasti olisi pidettävä surkea sabotoija, joka kuin kameleontti, ottaa itselleen eri värejä. Tämä konna iskee ulos vain yksi tarkoitus: saada joku, kuka tahansa hankkeen, jotta muutos baselined vaatimuksia ilman vaikutusten arviointia ja loogista muutoksen ja tiedottaa kaikille osapuolille tarpeen muuttaa. Voit poistaa vaatimukset hiipivä:

- Varmista, että on olemassa perusvaatimuksia.

- Onko muutoksen hallinnassa menetelmä käytössä käsitellessä mitä tahansa tyyppisiä muutoksia baselined vaatimuksiin.

- Varmista, että kaikki ihmiset osallistuvat hankkeeseen, sekä kustannustoiminnan ja kehityksen puolella, ymmärtää prosessi ja menetelmät ovat perusvaatimuksia ja vaikuttaa muutoksen baselined vaatimuksiin. Vaatimuslistan lähtötilanteessa vahvistetaan jälkeen asiakas tarkistaa kokous olisi annettava yksilöllinen tunniste tuolloin. Se on jaettava kaikille osallistujille, koska ainoastaan vaatimukset luettelo, joita voidaan käyttää suunnittelutyön aloittamista. Tunniste olisi säännökset osoittavat versio tai laitos tai vapauttaa. Jos hyväksytty muutos on tehty vaatimusten luettelo, tunniste on päivitettävä ja tarkistettava vaatimukset luettelo jaetaan kaikille osallistujille.

Hallinta Muuta vaatimusten

Esimerkiksi sanoa, että suunnittelu Graafinen käyttöliittymä (GUI) käynnistynyt, suunnittelija tajuaa, että ei vaadita GUI antaa kuljetuksen kyselyn osajärjestelmän toiminta suunnittelija ajattelee on tärkeää käyttäjälle. Käyttämällä vaatimuksia valvonnan prosessia, suunnittelija ei lisätä toiminnon (mikä hiipiä vaatimukset). Sen sijaan suunnittelija laatii tapahtumasta / ongelma mietinnössä todetaan, että ei ole vaatimus GUI kyselyn kuljetuksen ja ilmoittaa pitäjälle vaatimusten luettelo, jotka voivat olla laadunvarmistuksen johtaja, tekniikan johtaja, projektipäällikkö , tai joku konfiguraationhallinta. toimittamien tietojen suunnittelija on arvioitu hankkeen vaikutuksia ja huolehditaan jollakin seuraavista tavoista:

1. Muutos on hyväksytty välttämätön osa nykyisen järjestelmän kehitystyöhön. Tällöin aikataulun ja budjetin arvioidaan niiden vaikutuksia. Jos aikataulu on säilytettävä, johto päätös on tehtävä suhteen lisäämällä resursseja tehdä ohjelma, yhä tuntia yhden tai useamman jo ohjelmoijat tai teettämällä että työstä. Jos budjetti on jo paljain luut ja aikataulu on täytettävä, sitten nousi tunnin todennäköisesti sisällytetään nonpaid vapauttaa työntekijän ylityöt luokkaan, mutta johto on ymmärrettävä, että ne lisäävät pro ject riski.

2. Muutos on hyväksytty mukautus nykyiseen järjestelmään toteutetaan ensimmäinen ohjelmistoversio jälkeen ensimmäinen toimitus järjestelmän. Työ-ympäristössä saattaa olla tarpeen kehitettävä toteutusta varten. Tarkoituksena on varmistaa, että asiakkaan kanssa siitä, kuka kehittää työ-ympärillä mikäli sitä tarvitaan. Muut kriittinen tehtävä tässä on se, että muutos valvontakertomukset ja prosessi niiden käytöstä on toteutettava siten, että osat, kuten tämä ei kuulu kautta halkeamia kuten kehitys seuraavaan julkaisuun käynnistynyt.

3. Muutos on hyväksytty mahdollisia tulevia parannus nykyiseen järjestelmään ilman erityistä aikataulun toteuttamisesta. Samanlainen muutos on hyväksytty muutos, muutos valvontakertomukset on oltava tarkka, jotta päätös erityisesti tätä muutosta ei ole vielä menetetty. Koska tämä muutos ei tule osaksi seuraavaa julkaisua, se menee takaisin toivelistaan asema ja tehtävä läpi koko vaatimukset prosessi. Syynä tähän on varmistaa, että kehitys tästä lisälaite on suunniteltu työn ja toimitus yhteydessä kaikkien muiden nykyiseen työhön.

4. Muutos on hylätty. Tämä sulkee pois tapahtumasta raportin. Ei työ on tarkoitus nyt tai tulevaisuudessa. Tähän voi olla monia syitä tällaisen vastauksen. Syystä riippumatta hylkäämisestä toiminta ja syy hylkäämiseen on kirjattu muutoksen hallinnassa prosessi. Kirjaa kaikista kiinni muutokset säilytetään virheettömyyden varmistamiseksi hankkeen historiaa ja antaa syyt, miksi muutos on hylätty.

Kun kaikki ohjelmistot on julkaistu asiakkaalle, vapauttamisen on tarkoitus noudattaa määriteltyä release johto, johon kuuluvat erityisesti tunnistaa kaikki osat, jotka sisältyvät ohjelmistoversio sekä komponenttien oletetaan olevan läsnä (eli järjestelmä ohjelmistot). Tämä tunnistaminen kuuluvat myös erityinen tapahtuma / ongelmien raportit korjannut levittämisestä ja kaikki työhön arounds varten kehitetyt tunnettuja ongelmia, joita ohjelmiston.

---