Laajentaminen oman ympyrän vaikutusvaltaa
On innostavaa huomata, että valitessaan vastauksemme seikka, me voimakkaasti vaikuttaa meidän seikka. Kun muutamme yksi osa kemiallinen kaava, voimme muuttaa luonnetta tulosten Tein yhden järjestön kanssa useiden vuosien ajan, että johdossa oli hyvin dynaaminen henkilö. Hän osasi lukea suuntauksia. Hän oli luova, lahjakas, voi, ja loistava - ja kaikki tiesivät sen. Mutta hän oli hyvin diktatorisen tyyli johdon. Hän oli tapana kohdella ihmisiä kuten "gofers", ikään kuin niillä ei ole mitään tuomiota. Hänen tapaansa puhua niille, jotka työskentelivät järjestö "Menkää tästä; valitse tätä, nyt tehdä tämän, nyt tehdä - Teen päätöksiä. Nettovaikutus oli, että hän vieraantuu melkein koko johtoryhmän ympärillään. Ne kokoontuvat käytävillä ja valittaa toisilleen hänestä. Heidän keskustelu oli hyvin hienostunut, erittäin selkeäsanainen, kuin jos ne yrittävät auttaa tilannetta. Mutta he eivät sitä loputtomiin, absolving itse vastuun nimissä presidentin heikkoudet. "Ette voi kuvitella, mitä on tapahtunut tällä kertaa", joku sanoisi. "Muutama päivä hän meni minun osastolta. Minulla oli kaikki hyvin säädetyn,. Mutta hän tuli ja antoi täysin erilaisia signaaleja. Everything olin tehnyt kuukausia ammuttiin, juuri niin. En tiedä, miten olen tarkoitus jatkaa työskentelyä hänen. Kuinka kauan kestää, kunnes hän siirtyy eläkkeelle? "" Hän vain viisikymmentäyhdeksän, "joku muu vastaisi. "Luuletko selviävät kuusi vuotta?" En tiedä. Hän on sellainen henkilö, jonka he todennäköisesti eivät eläkkeelle joka tapauksessa. "Mutta yksi avainhenkilöt oli aktiivista. Hän ajaa arvoja, ei tunteita. Hän otti aloitteen - hän odotettavissa, hän empathized, hän luki tilanteen. Hän ei sokeita presidentin heikkouksia, mutta sen sijaan kritisoidaan, hän korvaisi ne. Kun presidentti oli heikko hänen tyylinsä, niin hän yrittää puskuri omaa kansaansa ja tehdä tällaisia puutteita ei ole merkitystä. Ja hän oli kanssa presidentin vahvuudet - hänen näkemyksensä, lahjakkuus, luovuus. Tämä mies keskittyi hänen ympyrän vaikutusvaltaa. Hän rinnastaa gofer myös. Mutta hän tekisi enemmän kuin mitä odotettiin. Hän ennakoi presidentin tarvetta. Hän lukea empatiaa presidentin perimmäinen huoli, joten kun hän esitteli tietoja, hän myös antoi analyysi ja hänen suosituksensa selvityksen perusteella. Kuten olen istui joku päivä presidentti neuvoa, hän sanoi, "Stephen, en vain voi uskoa, mitä tämä mies on tehnyt. Hän ei vain antanut minulle tietoa pyysin, mutta hän antoi lisätietoja tietoja on juuri mitä me tarvitaan. Hän jopa antoi minulle hänen analyysi sen suhteen syvimmät huolenaiheet, ja luettelo hänen suosituksiaan. "Suositukset ovat yhdenmukaisia analyysi, ja analyysi on sopusoinnussa tiedot. Hän merkittävä! Mikä helpotus, ettei tarvitse olla huolissaan tästä osa liiketoimintaa." Seuraavassa kokouksessa, se oli "mennä tähän" ja "mennä mukaan" kaikki avainhenkilöt vaan yksi. Tähän mies, se oli "Mitä mieltä olette?" Hänen ympyrän vaikutusvaltaa kasvanut Tämä aiheutti suurta kohua organisaatio. Reagoiva mielenne johtoon käytävillä alkoi kuvaamassa kostonhimoinen ampumatarvikkeiden tällä aktiivista miestä. On luonteeltaan reaktiivisia ihmisiä vapauttaa itsensä vastuusta. Se on niin paljon turvallisempaa sanoa, "minä en ole vastuussa." Jos sanon "Minä olen vastuussa," minä ehkä sanoa, "olen vastuuton." Olisi erittäin vaikea minun sanoa, että olen valta valita vastaukseni ja että vastaus minä olen valinnut on johtanut minua osallistumaan negatiivinen, salainen ympäristölle, erityisesti jos vuosia olen vapautuu itse of vastuu tuloksia vuonna nimi jonkun toisen heikkouksia. Niinpä nämä avainhenkilöt pyrittiin löytämään lisää tietoa, lisää ammuksia, enemmän näyttöä siitä, miksi he eivät ole vastuussa. Mutta tämä mies oli aktiivinen kohti heitä. Vähitellen hänen ympyrän vaikutusvaltaa heitä kohtaan kasvoi myös. Se kasvoi edelleen siinä määrin, että lopulta kukaan ei tehnyt mitään merkittävää liikkuu järjestö ilman, että miehen osallistuminen ja hyväksyminen, mukaan lukien puheenjohtaja. Mutta presidentti ei tunne itseään uhatuksi, koska tämän miehen vahvuus täydentää hänen voimansa ja korvausta hänen heikkoutensa. Niinpä hän oli vahvuus kaksi ihmistä, täydentävä tiimi. Tämän miehen menestys ei riipu hänen olosuhteista. Monet muut ovat samassa tilanteessa. Se oli hänen valitsemansa vastaus tilanteessa, hänen keskittyä hänen ympyrän vaikutusvaltaa, joka teki eron. On joitakin ihmisiä, jotka tulkitsevat "ennakoivasti" tarkoittaa päällekäyvä, aggressiivinen tai herkkä, mutta siitä ei ole kysymys ollenkaan. Ennakoiva ihmiset eivät ole päällekäyvä. He fiksu, he arvo ajettu, ne ovat todellisuutta, ja he tietävät mitä tarvitaan. Katso Gandhi. Vaikka hänen mitalla oli lainsäädännön jaostoissa arvostelevat häntä, koska hän ei halua liittyä niiden Circle huolta retoriikkaa tuomitaan Brittiläisen imperiumin niiden alistamiseen Intian kansalle, Gandhi oli vuonna riisipellot, hiljaa, hiljaa, huomaamatta laajentamalla hänen Circle ja vaikutusvaltaa alan työntekijöitä. Vyöry tukea, luottamusta, luottamusta seurasi häntä maaseudulla. Vaikka hän ei ollut hallussaan toimisto tai poliittisen aseman kautta myötätunto, rohkeus, paasto ja moraalinen suostuttelun hän lopulta toi Englannin polvilleen murtaa poliittinen ylivalta 300 miljoonaa ihmistä voimalla hänen suuresti laajentaa ympyrän vaikutusvaltaa. Artikkelin esittämä Dona Jefferson
|
|||||
|